Freight Club
01-25-2016, 05:34 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اهلا ومرحبا بكم في
منتدى هيلبرنت الرائع
إذا بذل المدير جهده أو اعتقد ذلك ولم يجد نتيجة مباشرة فلم يجد هناك تغيير ولا زال شعور العاملين كما هو فلابد أن هناك معوقًا من معوقات التحفيز موجودًا، وينبغي البحث عنه وإزالته.
ومعوقات التحفيز هي:
1- الخوف أو الرهبة من المؤسسة.
2- عدم وضوح الأهداف لدى إدارة المؤسسة.
3 - عدم المتابعة للعاملين فلا يعرف المحسن من المسيء.
4 - قلة التدريب على العمل وقلة التوجيه لتصحيح الأخطاء.
5 - عدم وجود قنوات اتصال بين المديرين والعاملين فيكون كل في واد.
6 - الأخطاء الإدارية كتعدد القرارات وتضاربها.
7 - تعدد القيادات وتضارب أوامرها.
اهلا ومرحبا بكم في
منتدى هيلبرنت الرائع
إذا بذل المدير جهده أو اعتقد ذلك ولم يجد نتيجة مباشرة فلم يجد هناك تغيير ولا زال شعور العاملين كما هو فلابد أن هناك معوقًا من معوقات التحفيز موجودًا، وينبغي البحث عنه وإزالته.
ومعوقات التحفيز هي:
1- الخوف أو الرهبة من المؤسسة.
2- عدم وضوح الأهداف لدى إدارة المؤسسة.
3 - عدم المتابعة للعاملين فلا يعرف المحسن من المسيء.
4 - قلة التدريب على العمل وقلة التوجيه لتصحيح الأخطاء.
5 - عدم وجود قنوات اتصال بين المديرين والعاملين فيكون كل في واد.
6 - الأخطاء الإدارية كتعدد القرارات وتضاربها.
7 - تعدد القيادات وتضارب أوامرها.